某信息产业集团统保案例

　　企业概况资产规模数百亿元，主营业务为通信制造业、行业电子信息化应用、广电通信与信息化。有5家子公司分别在香港、上海、深圳等地上市，产品和服务出口到非洲、拉美、东南亚、欧美等70多个国家和地区。

　　统保开始

　　时间                       2007年

　　保险经纪人          北京中汇国际保险经纪有限公司

　　统保模式             

        采取“统一方案、统一采购、统一费率、自愿选择”的模式。

　　统一方案：由保险经纪人为集团各险种设计统一的保险方案;

　　统一采购：集中全集团的保险需求，统一组织保险采购;

　　统一费率：各下属单位各险种执行统一的保险费率(原费率比标准费率低的特殊处理);

　　自愿选择：保险公司采取入围制，下属单位在入围的保险公司间自愿选择。

　　统保效果

        1. 统一保险方案，扩大保险保障程度，规避保险方案漏洞;

　　2. 通过统一招标、采购，理顺投保范围和流程，使原本已较优惠的费率进一步优惠了9%～20%;

　　3. 下属单位有一定的保险公司选择权，加强下属单位参与统保的积极性的同时，入围的保险公司之间的服务竞争使服务比以往更优;

　　4. 通过保险损失统计，借助保险经纪公司的专业水平，对普天一下属单位提供了针对性的风险管理解决方案建议，一定程度上减少了风险发生概率。